Politique de rÉtention

Comment conserver vos collaborateurs à bord

Interview croisée

Guerre des talents, coexistence de plusieurs générations au travail, automatisation et évolutions du marché du travail… De nombreuses organisations éprouvent de plus en plus de difficultés à retenir leurs collaborateurs. Quels sont les défis et les tendances d’aujourd’hui et de demain?

Prévoir la rotation du personnel

La science des données vous aide à définir une stratégie de rétention performante

Interview croisée

Une rotation importante du personnel dans une organisation n’est pas nécessairement un problème. Bien sûr, parmi vos collaborateurs, il en est certains que vous désirerez conserver coûte que coûte. Mais le départ de ceux qui ne se sont pas aussi bien intégrés à votre organisation est un moindre mal. D’autres, enfin, reviendront peut-être un jour.

Culture d’entreprise

Chez Guardsquare, attention pour l’individu et travail d’équipe vont de pair

CASE STUDY

Guardsquare est active dans la technologie de sécurité pour applications mobiles. Leader de son marché, l’entreprise protège déjà plus de 4 milliards d’applications. “Nous avons commencé à deux autour de la table de la cuisine”, se souvient Roel Caers, CEO de Guardsquare.

TRAVAILLER A L’ETRANGER

“La technologie moderne a transformé le monde en village”

INTERVIEW

C’est la langue française qui a attiré Mariko Wakabayashi à Paris. C’est par amour qu’elle est restée en Europe. En Belgique, elle assure le traitement des déclarations fiscales d’expatriés, principalement japonais, chez EY.

ESTIME

Chaque génération exige des marques d’estime adaptées

ENTRETIEN

Les travailleurs qui se sentent valorisés sont bien dans leur peau et plus performants. La clé du succès? Apprendre à connaître les gens. Car chacun – et chaque génération – a besoin de marques d’estime spécifiques, comme le révèle notre discussion avec une jeune diplômée, une trentenaire et un quadragénaire.

PLANS DE MOBILITÉ

Une politique de mobilité repose sur davantage que des choix de transport

INTERVIEW CROISÉE

En tant qu’employeur, il faut entendre ses collaborateurs au bon moment. Quelles alternatives peut-on leur proposer et comment peuvent-ils les utiliser de manière flexible? C’est une question essentielle pour toute entreprise qui souhaite engager et conserver ses talents.

EY partners de People Advisory Services
Robin Collard Global Mobility / Equity & Reward
Hendrik Serruys Reward & Global Mobility
Jean-Nicolas Lambert Global Client Service Partner
Johan Bellens Global Mobility / Technology
People Advisory Services Diegem, Antwerpen, Gent, Hasselt

Ours

Éditeur responsable
Hendrik Serruys, partner EY People Advisory Services

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